人財コンサルティング

だれもが主人公になる会社へ。

だれもが
主人公になる会社へ。

成長している会社は、現場が生き生きしている。
Hizenは人財コンサルティングを通して
みんなが主体的に働ける組織づくりと
会社の未来をサポートしていきます。
成長している会社は、
現場が生き生きしている。
Hizenは人財コンサルティングを通して
みんなが主体的に
働ける組織づくりと
会社の未来を
サポートしていきます。

オーダーメイドの人財育成プログラム

オーダーメイドの
人財育成プログラム

「すぐに人が辞めてしまう」「パフォーマンスを発揮できていない社員が多い」「社内の雰囲気をよくしたい」人財に対する課題は会社ごとに違います。また、同じ会社であっても、新入社員、中間管理職、経営側で抱える悩みは変わります。Hizenは、一社一社の課題に合わせた、そして一人ひとりの働く意識・マインドに合わせた、オーダーメイドの人財育成プランをご提案いたします。

当社のサービスの特徴

当社の
サービスの特徴

私たちは、ビジネスにおけるコミュニケーションスキルやマネジメント研修に留まらず、一人ひとりの内的価値(EQ)までアプローチすることで、組織の成長のために、一人ひとりの根本の意識からサポートできる点が大きな特徴です。 縁あって入社した企業で自分の強みや長所を活かし、パフォーマンスを最大限に発揮する、やりがいを感じながら成長できる環境を創り続けることが、人財づくりの重要課題だと考えます。 その上で、個人の根・企業の根を大切に育めるよう、組織のミッション・ビジョンに向かって伴走させていただきます。 ただプログラムをこなす人財育成に意味はありません。一人一人が自分自身としっかり向き合い、自分の生命を輝かせるため、価値感や才能、目的等はっきり認識したうえで、「本気で成長したい」とモチベーションを高めていく機会を提供することが、人財育成において最も大切です。「環境に不平・不満をいう」他責の被害者マインドを、「環境を変えよう」と主体的に自ら動くリーダーマインドへ改善することで、一人ひとりが組織へエンパワーメントし、会社の風土まで改革できるようサポートいたします。

人財育成プランの具体例

人財育成プランの
具体例

クライアントの皆さまの組織の現状とニーズをヒアリングさせていただきながら、
経営者の方の経営課題から風土改革・管理職の方を対象にした自己変革のリーダーシップ研修等、
社内だけでは解決しづらい課題を一緒に解決に向けて、アプローチしていきます。

クライアントの皆さまの組織の現状とニーズをヒアリングさせていただきながら、経営者の方の経営課題から風土改革・管理職の方を対象にした自己変革のリーダーシップ研修等、社内だけでは解決しづらい課題を一緒に解決に向けて、アプローチしていきます。

コンサルティングスタイル

セミナー、講義、グループディスション、ワーク形式、プロジェクト参画、1:1面談

リーダー向けプラン

・組織におけるコーチングとファシリテーション
・次世代を育てるティーチングとコーチング
・会議におけるリーダーシップ
・部下・チームメンバーをプロファイリングする
・パフォーマンスが変わる人称視点
・恐れとマインドセット
・リード・ザ・セルフ
・ステートマネジメント
・自分を知り、他者を活かすコミュニケーション
・逆境・困難に対処するレジリエンス研修
・マインドフルネス研修

組織全体プラン

・米国Gullup社 ストレングスファインダー 強み発見
・自己受容・内的価値の発見
・自分を知り、他者を活かすコミュニケーション
・PERMA(ポジティブ心理学)研修
・Well-being研修
・組織風土づくりプロジェクト
・経営方針の浸透プロジェクト
(方針が現場社員まで落とし込まれ、パフォーマンスに繋がる)

Well-beingコンサルタントのご紹介

柴田 真由美
株式会社Hizen 代表取締役社長

宮城県仙台市出身。大学卒業後、ホテルの営業職として入社。その後、広告代理店で情報誌の営業、編集の経験を経て、2005年に不動産管理ビジネスに従事。医療モールの立ち上げに携わる。同時期に、医療・福祉関連商社の役員として経営サポート。14年間、会社役員として、組織開発、人財育成に携わる。業務改善のために業務推進部を一から立ち上げ、取締役管理本部長として人事、総務、経理・物流管理すべてを統括しリードする。人事関連の面談を累計10,000回以上実施した中で、多くの方が、一人一人が本来持つ「その人にしかない輝き」、「その人にしかない可能性」に気づいていないことを感じ、「自分自身のあり方、存在」について考える機会を創出することを模索。  その中でポジティブ心理学のWell-beingに巡り合い、内面からの魅力を引き出す場を提供することを決意。
2018年4月、株式会社Hizenの代表取締役社長に就任。(現職)
2020年11月株式会社Hizenとして人財コンサルティング事業を開設。

保有資格

Institute of Women’s Leadership Inc. Founder, CEO / ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社 代表取締役 川嶋 治子氏に師事 2016年から4年間 リーダーシップの根幹となるオーセンティックリーダーシップを学び、人材育成のコンテンツライセンスを取得

・(社)日本適性力学協会認定  ウェルスダイナミクス シニアプラクティショナー
・The School of Positive Psychology  組織レジリエンス・トレーニング講師
・Japan Positive Psychology Institute ポジティブ心理学プラクティショナー
・日本Passion Test協会 ナショナルディレクター
・BIRTH COLOR ACADEMY バースカラーインストラクター

メッセージ

第三者だから気づける組織の課題はきっとあります。その課題を解決するカギは、従業員一人ひとりの行動であり、つまりは一人ひとりの考え方です。自分自身の価値観や生き方と向き合う機会を提供することで、やりたいことが明確になり、仕事に対する向き合い方が変わり、仕事の達成感まで変わっていきます。一人ひとりが働く意義を持ち、生き生き働けるようになることで、社風、そして組織全体がより活発に変化していきます。

ハラスメントやメンタル不調等の社会問題がある中、経営者のお悩みや部下の育成法に迷われる中間管理職の方にも寄り添えるサポートまで行っていきます。経営側も現場側も経験している実績を活かし、それぞれの想いに寄り添いながら組織の橋渡しを担うことができます。一人ひとりが自分の課題を乗り越え、組織の成長を喜び合い、さらに挑戦しようとしていくマインドへ醸成していくことで、だれもが輝ける会社、そして、だれもが輝ける社会にまで貢献したいと願っています。